5,0 op Google. Oprichter Maarten verkocht zijn eigen bedrijf SYS Platform, dat binnen drie weken 19 serieuze kopers trok. Partner Bernd kocht en verkocht als investeerder meer dan 200 bedrijven, dus aan jouw kant van de tafel zit iemand die weet hoe kopers denken. Wij begeleiden bewust maximaal vier ondernemers tegelijk.
Je bouwde een softwarebedrijf dat draait: terugkerende omzet, klanten die blijven, een product dat werkt. Nu overweeg je te verkopen, aan een strateeg, een investeerder of een partij die aan het consolideren is. En je merkt dat kopers een heel eigen taal spreken: ARR, churn, multiples, tech-DD.
Die taal werkt twee kanten op. Kan je hem, dan onderbouw je een hogere prijs. Ken je hem niet, dan bepaalt de koper het verhaal en druk je jezelf onder in de onderhandeling. Veel oprichters laten hier waarde liggen omdat ze verliefd zijn op hun product maar de financiële en juridische kant onderschatten.
En er is de sleutelpersoon-valkuil: als het bedrijf te veel op jou of op één developer draait, koopt een strateeg dat risico af met een lagere prijs of een lange earn-out. Wij zorgen dat je verkoopt vanuit kracht, met een verhaal dat een koper niet onderuit haalt.
Waar het bij jouw verkoop echt om draait
Waardering op terugkerende omzet, niet op winst
Softwarebedrijven worden vaak gewaardeerd op een multiple van je ARR of MRR, gecorrigeerd voor groei en churn, in plaats van op EBITDA. Dat verandert alles aan hoe je je cijfers presenteert. Wij helpen je de metrics naar voren te halen die je waarde opdrijven.
Churn, retentie en de kwaliteit van je omzet
Een koper betaalt een premie voor voorspelbare omzet die blijft. Lage churn, lange contracten en een gezonde net revenue retention zijn directe waarde-drivers. Hoge churn of concentratie bij een paar grote klanten is een korting. Wij brengen dit vooraf in beeld.
IP, broncode en technische due diligence
Kopers laten je code, je architectuur en je licenties toetsen. Onduidelijk eigendom van IP, open-source-risico’s of afhankelijkheid van één developer worden breekpunten. Wij zorgen dat de technische kant het verhaal versterkt in plaats van ondermijnt.
Het koperslandschap in tech
Strategen die je product in hun portfolio willen, investeerders die aan het buy-and-builden zijn en internationale kopers zijn allemaal actief. Elk type koopt om een andere reden en waardeert anders. Bernd zat jarenlang aan de koperskant. Wij kiezen de kopers die voor jouw bedrijf de hoogste prijs betalen.
Het risico ligt bij ons
Of je nu een IT-dienstverlener, een softwarebureau of een SaaS-product verkoopt, de aanpak is hetzelfde en het risico ligt bij ons.
Wij werken volledig op no cure no pay: geen uurtarief, geen maandkosten. Je betaalt alleen een succesfee als je bedrijf daadwerkelijk verkocht is. Je startfee wordt volledig verrekend met die fee. Is je bedrijf niet verkocht binnen twaalf maanden? Dan krijg je je startfee terug, volgens onze garantievoorwaarden. De meeste trajecten sluiten binnen zes tot twaalf maanden. Wij werken met gezonde bedrijven vanaf ongeveer 500K verkoopwaarde, als vuistregel vanaf een ton winst per jaar.
Ondernemers die je voorgingen
Onze oprichter verkocht zijn eigen softwarebedrijf SYS Platform. Toen dat verkoopklaar was en op de markt kwam, meldden zich binnen drie weken 19 serieuze kopers. Dat is geen belofte over doorlooptijd, het is een voorbeeld van wat er gebeurt als je de vraag rond een goed softwarebedrijf goed organiseert. Lees het volledige verhaal, of ontdek via de scorecard hoe verkoopklaar jouw techbedrijf is.
Van mislukte verkooppoging naar 19 kandidaten in drie weken: hoe Maarten SYS Platform verkocht
SYS Platform leek onverkoopbaar via een adviseur. Met een eigen aanpak had oprichter Maarten in drie weken 19 serieuze kandidaten en een mondelinge deal.
Lees het succesverhaalEen IT-, software- of SaaS-bedrijf wordt niet gewaardeerd op winst maar op terugkerende omzet, groei, churn en de kwaliteit van je code en je team. Verkoop je Zaak begeleidt techondernemers hierin op 100% no cure no pay; oprichter Maarten verkocht zijn eigen softwarebedrijf SYS Platform, dat binnen drie weken 19 serieuze kopers trok.
Veelgestelde vragen
Hoe wordt mijn softwarebedrijf gewaardeerd?
Meestal op een multiple van je terugkerende omzet (ARR of MRR), gecorrigeerd voor groei en churn, in plaats van op winst. Een eerste indicatie krijg je via de Exit Scorecard.
Verkoopt een SaaS-bedrijf anders dan een IT-dienstverlener?
Ja. Bij SaaS ligt de nadruk op recurring revenue en churn, bij een IT-dienstverlener meer op contracten, mensen en overdraagbaarheid. Wij passen de aanpak aan je model aan.
Wat als mijn bedrijf te veel op mij of één developer draait?
Dan is dat een prijsrisico voor de koper. Wij helpen je die afhankelijkheid te verkleinen voordat je verkoopt.
Wie koopt IT- en softwarebedrijven?
Strategen, investeerders die aan het buy-and-builden zijn en internationale kopers. Elk waardeert anders; wij kiezen de koper die voor jou het meeste betaalt.
Wat kost jullie begeleiding?
Niets vooraf als het niet lukt. No cure no pay: alleen een succesfee bij verkoop, startfee terug als je bedrijf niet verkocht is binnen twaalf maanden.
Kunnen jullie de technische due diligence aan?
Ja. Wij zorgen dat IP, broncode en licenties het verhaal versterken in plaats van een breekpunt worden.
Weet wat kopers echt voor je techbedrijf betalen
Doe de gratis Exit Scorecard, of plan direct je strategiegesprek als je concreet wilt verkopen.