5,0 op Google. Oprichter Maarten verkocht zijn eigen bedrijf SYS Platform, dat binnen drie weken 19 serieuze kopers trok. Partner Bernd kocht en verkocht als investeerder meer dan 200 bedrijven, dus aan jouw kant van de tafel zit iemand die weet hoe kopers denken. Wij begeleiden bewust maximaal vier ondernemers tegelijk.
Je hebt jaren gebouwd aan een zorgorganisatie die draait op vertrouwen: van cliënten, van verwijzers, van je team. Nu denk je aan verkopen, aan opvolging of aan een stap terug. En je merkt meteen dat het ingewikkelder ligt dan bij een gewoon bedrijf.
Je omzet zit vast aan contracten en beschikkingen die niet zomaar overdraagbaar zijn. Een koper wil weten of de zorgvraag blijft, of het personeel meekomt en of de vergunningen en keurmerken op orde zijn. En je wilt zelf dat je cliënten en je mensen in goede handen komen, niet alleen dat er een goede prijs op tafel komt.
Precies daar gaat het vaak mis: ondernemers in de zorg onderschatten hoeveel van hun waarde in hun eigen persoon en in overdraagbare afspraken zit. Wij zorgen dat je die waarde zichtbaar en verkoopbaar maakt, voordat een koper er de prijs mee omlaag praat.
Waar het bij jouw verkoop echt om draait
Waardering van zorgomzet
Kopers kijken bij zorg scherper naar de kwaliteit van je omzet dan naar het bruto bedrag. Herhaalbare, gecontracteerde zorg (langlopende afspraken met verzekeraars, gemeenten of vaste cliëntstromen) is meer waard dan omzet die aan jou persoonlijk hangt. Wij brengen in kaart welk deel van je omzet echt overdraagbaar is en hoe je dat aandeel voor de verkoop vergroot.
Vergunningen en kwaliteitseisen
Een zorgoverdracht valt of staat bij de formele kant: toelating en vergunningen, kwaliteitskeurmerken, BIG-registraties, dossiervoering en privacy. Kopers laten dit tot in detail toetsen tijdens due diligence. Wat niet op orde is, wordt een korting op je prijs of een breekpunt in de deal. Wij zorgen dat dit klopt voordat een koper ernaar vraagt.
Personeelsafhankelijkheid in een krappe arbeidsmarkt
In de zorg is gekwalificeerd personeel schaars. Een koper betaalt voor een team dat blijft, niet voor een organisatie die leegloopt zodra jij vertrekt. Wij helpen je de afhankelijkheid van sleutelmensen te verkleinen en de continuïteit van je team aantoonbaar te maken.
Het koperslandschap in de zorg
Zorg consolideert. Ketens, grotere zorgaanbieders en investeerders die zorggroepen opbouwen zijn actief op zoek naar gezonde, goed geleide organisaties. Dat is een kans, maar deze kopers weten precies waar ze op korten. Bernd zat jarenlang aan de koperskant van dit soort deals. Die kennis gebruiken wij voor jouw prijs.
Het risico ligt bij ons
Of je nu een praktijk, een thuiszorgorganisatie of een grotere zorgonderneming verkoopt, de aanpak is hetzelfde en het risico ligt bij ons.
Wij werken volledig op no cure no pay: geen uurtarief, geen maandkosten. Je betaalt alleen een succesfee als je bedrijf daadwerkelijk verkocht is. Je startfee wordt volledig verrekend met die fee. Is je bedrijf niet verkocht binnen twaalf maanden? Dan krijg je je startfee terug, volgens onze garantievoorwaarden. De meeste trajecten sluiten binnen zes tot twaalf maanden. Wij werken met gezonde bedrijven vanaf ongeveer 500K verkoopwaarde, als vuistregel vanaf een ton winst per jaar.
Ondernemers die je voorgingen
Wij delen geen cijfers of namen van klanten die daar geen toestemming voor gaven. Wat we wel laten zien: ondernemers beoordelen ons met een 5,0 op Google, en hieronder lees je hoe Jan en Lisanne na vijftien jaar hun jeugdzorgpraktijk loslieten. Benieuwd hoe verkoopklaar jouw zorgorganisatie is? Begin met de scorecard.
Vrijdag getekend, zondag in het vliegtuig: hoe Jan en Lisanne na vijftien jaar hun jeugdzorgpraktijk loslieten
Jan en Lisanne bouwden vijftien jaar aan hun jeugdzorgpraktijk in Friesland. Zo lieten ze hun levenswerk los, zonder een seconde spijt.
Lees het succesverhaalEen zorgbedrijf verkopen verschilt van een gewone bedrijfsverkoop doordat de waarde vastzit aan overdraagbare zorgcontracten, vergunningen en kwaliteitseisen, en aan de vraag of het zorgpersoneel meekomt. Verkoop je Zaak begeleidt zorgondernemers hierin volledig op no cure no pay: je betaalt alleen als je bedrijf daadwerkelijk verkocht is, en je startfee krijg je terug als het niet lukt binnen twaalf maanden.
Veelgestelde vragen
Wat is mijn zorgbedrijf waard?
De waarde hangt vooral af van hoe overdraagbaar je omzet en je organisatie zijn: gecontracteerde, herhaalbare zorg is meer waard dan omzet die aan jou persoonlijk vastzit. Een gratis eerste indicatie krijg je via onze Exit Scorecard.
Kan ik mijn praktijk of zorgorganisatie verkopen als ik zelf de spil ben?
Ja, maar een koper betaalt minder voor een organisatie die op jou draait. Wij helpen je die afhankelijkheid te verkleinen voordat je verkoopt, zodat je een betere prijs krijgt.
Wat gebeurt er met mijn contracten en vergunningen bij verkoop?
Die zijn vaak niet automatisch overdraagbaar. Wij brengen vooraf in kaart wat wel en niet meegaat, zodat het geen breekpunt wordt tijdens due diligence.
Wie koopt zorgbedrijven?
Vooral zorgketens, grotere aanbieders en investeerders die zorggroepen opbouwen. Ze zoeken gezonde, goed geleide organisaties, en ze weten precies waar ze op korten. Daar wapenen wij je tegen.
Wat kost jullie begeleiding?
Niets vooraf als het niet lukt. Wij werken op no cure no pay: alleen een succesfee bij verkoop, en je startfee terug als je bedrijf niet verkocht is binnen twaalf maanden.
Hoe lang duurt het verkopen van een zorgbedrijf?
De meeste trajecten sluiten binnen zes tot twaalf maanden. Binnen twaalf maanden verkocht of je startfee terug is onze garantie.
Benieuwd hoe verkoopklaar jouw zorgorganisatie is?
Doe de gratis Exit Scorecard en weet binnen een paar minuten waar je staat, of plan direct je strategiegesprek.