No‑cure‑no‑pay · Geen uurtarief · Geen maandkosten · Alleen succesfee bij succesvolle verkoop

STAK-constructie bij bedrijfsverkoop: zo laat je medewerkers meeprofiteren

Met een STAK-constructie laat je medewerkers meeprofiteren bij bedrijfsverkoop. Ontdek hoe het werkt en wanneer het slim is.

Wat is een STAK?

Een STAK (Stichting Administratiekantoor) is een juridische constructie waarmee je medewerkers kunt laten meedelen in de winst en waarde van je bedrijf, zonder dat ze directe zeggenschap krijgen als aandeelhouder.

In de kern werkt het zo: de STAK houdt de aandelen van je BV en geeft certificaten van aandelen uit aan je medewerkers. Die certificaten geven recht op dividend (de financiele voordelen), maar niet op stemrecht (de zeggenschap). De zeggenschap blijft bij het bestuur van de STAK, dat vaak de ondernemer zelf is.

Het is een manier om medewerkers te belonen en te binden, terwijl je als ondernemer de volledige controle houdt over de strategische beslissingen.

Waarom een STAK opzetten voor een verkoop?

Er zijn verschillende redenen waarom ondernemers een STAK opzetten, juist in de aanloop naar een bedrijfsverkoop.

Medewerkers binden en behouden

Bij een bedrijfsverkoop is een van de grootste risico’s dat sleutelmedewerkers vertrekken. Als je team weet dat een overname eraan komt, kunnen ze onzeker worden over hun toekomst. Een STAK biedt ze een financieel belang bij het succes van de verkoop. Hoe hoger de verkoopprijs, hoe meer zij profiteren.

Dat maakt het veel aantrekkelijker om te blijven. En voor een potentiele koper is een stabiel team dat blijft zitten enorm waardevol.

Aantrekkelijker voor kopers

Een koper kijkt niet alleen naar cijfers. Hij kijkt ook naar het team. Als medewerkers via een STAK gebonden zijn aan het bedrijf, geeft dat vertrouwen. De koper weet dat het team niet zomaar vertrekt na de overname.

Sterker nog: sommige kopers zien een STAK als een positief signaal. Het toont aan dat de ondernemer verantwoord bezig is met zijn personeel en dat er een cultuur is van gedeeld eigenaarschap.

De dertiende maand vervangen door certificaten

Een creatieve manier om een STAK op te zetten is het vervangen van de dertiende maand door certificaten van aandelen. In plaats van een jaarlijkse bonus in cash, ontvangen medewerkers een stukje eigendom.

Voor de ondernemer is dit in het beste geval kostenneutraal: het bedrag dat je voorheen als bonus uitkeerde, keer je nu uit als dividend op de certificaten. Maar voor de medewerker is het waardevoller, omdat ze bij een verkoop meekrijgen van de verkoopprijs.

Waar moet je op letten?

Fiscale consequenties

De belastingregels rondom STAK-constructies zijn de afgelopen jaren veranderd, met name door wijzigingen in box 3. Waar het eerder relatief eenvoudig en fiscaal neutraal was, moet je nu rekening houden met dubbele belastingheffing in bepaalde gevallen.

Laat dit altijd doorrekenen door een accountant of fiscalist voordat je de stap zet. Het verschil tussen “kostenneutraal” en “extra kosten” kan zitten in de details van de huidige regelgeving.

Timing

Een STAK opzetten kost tijd. Je hebt een notaris nodig voor de oprichting, een accountant voor de fiscale doorrekening en je moet de certificaten waarderen en toekennen. Reken op een paar maanden om alles goed te regelen.

Begin hier dus op tijd mee. Niet een maand voor de verkoop, maar ruim van tevoren.

Invloed op de waardebepaling

De aanwezigheid van een STAK heeft in principe geen directe invloed op de waardebepaling van het bedrijf. De STAK is een aandeelhouder, net als de andere aandeelhouders. Bij een verkoop worden alle aandelen verkocht, inclusief die van de STAK.

Wat wel kan veranderen is de verdeling van de opbrengst. Een deel gaat naar de STAK en wordt verdeeld onder de certificaathouders (je medewerkers). Dat moet je meenemen in je eigen verwachtingen over wat je netto overhoudt.

Communicatie naar het team

Een STAK opzetten is ook een communicatievraagstuk. Je moet je team meenemen in wat het betekent, wat ze ervoor krijgen en wat de voorwaarden zijn. Transparantie is hierin essentieel. Als medewerkers het gevoel hebben dat het een papieren constructie is zonder echt voordeel, werkt het averechts.

Is een STAK iets voor jou?

Een STAK is geen standaardoplossing. Het past bij ondernemers die:

  • Een loyaal team hebben dat ze willen belonen.
  • Waarde hechten aan goed werkgeverschap, ook bij een exit.
  • De tijd en het budget hebben om het goed te regelen.
  • Bereid zijn om een deel van de verkoopopbrengst te delen met hun team.

Als dat op jou van toepassing is, kan een STAK een krachtig instrument zijn om je medewerkers te binden, je bedrijf aantrekkelijker te maken voor kopers en tegelijkertijd goed te doen voor de mensen die je bedrijf hebben helpen bouwen.

Wil je weten hoe verkoopbaar jouw bedrijf is?

Vul de gratis Exit Scorecard in en ontdek in een paar minuten hoe jouw bedrijf scoort op verkoopbaarheid. Wil je daarna sparren over constructies zoals een STAK of andere manieren om je bedrijf verkoopklaar te maken? Plan een Exit Scan in en we kijken samen naar de beste aanpak.

Deel dit artikel